FACTORES PERSONALES

• Capacidad Física/Fisiológica Inadecuada

  - Altura, peso, talla, alcance, etc. inadecuados.

  - Capacidad de movimiento corporal limitado.

  - Capacidad limitada para mantenerse en determinadas posiciones corporales.

  - Sensibilidad a ciertas sustancias o alergias.

  - Sensibilidad a determinados extremos sensoriales (temperatura, sonido, etc.).

  - Visión defectuosa.

  - Audición defectuosa.

  - Otras deficiencias sensoriales (tacto, gusto, olfato, equilibrio).

  - Incapacidad respiratoria.

  - Otras incapacidades físicas permanentes.

  - Incapacidades temporales.

• Capacidad Mental/Sicológica Inadecuada

  - Temores y fobias.

  - Problemas emocionales.

  - Enfermedad mental.

  - Nivel de inteligencia.

  - Incapacidad de comprensión.

  - Falta de juicio.

  - Escasa coordinación.

  - Bajo tiempo de reacción.

  - Aptitud mecánica deficiente.

  - Baja aptitud de aprendizaje.

  - Problemas de memoria.

• Tensión Física o Fisiológica

  - Lesión o enfermedad.

  - Fatiga debido a la carga o duración de la tarea.

  - Fatiga debido a la falta de descanso.

  - Fatiga debido a la sobrecarga sensorial.

  - Exposición a riesgos contra la salud.

  - Exposición a temperaturas extremas.

  - Insuficiencia de oxígeno.

  - Variaciones en la presión atmosférica.

  - Restricción de movimiento.

  - Insuficiencia de azúcar en la sangre.

  - Ingestión de drogas.

• Tensión Mental o Sicológica

  - Sobre carga emocional

  - Fatiga debido a la carga o limitaciones de tiempo de la tarea mental

  - Obligaciones que exigen un juicio o toma de decisiones  extremas

  - Rutina, monotonía, exigencias para un cargo sin trascendencia

  - Exigencia de una concentración/percepción profunda.

  - Actividades “insignificantes” o “degradantes”.

  - Ordenes confusas.

  - Solicitudes conflictivas.

  - Preocupación debido a problemas.

  - Frustraciones.

  - Enfermedad mental.

• Falta de Conocimiento

  - Falta de experiencia.

  - Orientación deficiente.

  - Entrenamiento inicial inadecuado.

  - Reentrenamiento insuficiente.

  - Ordenes mal interpretadas.

• Falta de Habilidad

  - Instrucción inicial insuficiente.

  - Práctica insuficiente.

  - Operación esporádica.

  - Falta de preparación.

• Motivación Deficiente

  - El desempeño subestándar es mas gratificante.

  - El desempeño estándar causa desagrado.

  - Falta de incentivos.

  - Demasiadas frustraciones.

  - Falta de desafíos.

  - No existe intención de ahorro de tiempo y esfuerzo.

  - No existe Interés para evitar la incomodidad.

  - Sin interés por sobresalir.

  - Presión indebida de los compañeros.

  - Ejemplo deficiente por parte de la supervisión.

  - Retroalimentación deficiente en relación al desempeño.

FACTORES DEL TRABAJO

• Supervisión y Liderazgo Deficientes

  - Relaciones jerárquicas poco claras o conflictivas.

  - Asignación de responsabilidades poco claras o conflictivas.

  - Delegación insuficiente o inadecuada.

  - Definir políticas, procedimientos, prácticas o líneas de acción inadecuadas.

  - Formulación de objetivos, metas o estándares que ocasionan conflictos.

  - Programación o planificación insuficiente del trabajo.

  - Instrucción, orientación y/o entrenamiento insuficientes.

  - Entrega insuficiente de documentos de consulta, de instrucciones y de publicaciones guías.

  - Identificación y evaluación deficiente de las exposiciones a pérdidas.

  - Falta de conocimiento en el trabajo de supervisión/administración.

  - Ubicación inadecuada del trabajador de acuerdo a sus cualidades y a las exigencias que demanda la tarea.

  - Medición y evaluación deficientes del desempeño.

  - Retroalimentación deficiente o incorrecta en relación al desempeño.

• Ingeniería Inadecuada

  - Evaluación insuficiente de las exposiciones a pérdidas.

  - Preocupación deficiente en cuanto a los factores humanos/ergonómicos

  - Estándares, especificaciones y/o criterios de diseño inadecuados.

  - Control e inspecciones inadecuados de las construcciones.

  - Evaluación deficiente de la condición conveniente para operar.

  - Evaluación deficiente para el comienzo de una operación.

  - Evaluación insuficiente respecto a los cambios que se produzcan.

• Deficiencias en las Adquisiciones

  - Especificaciones deficientes en cuanto a los requerimientos.

  - Investigación insuficiente respecto a los materiales y equipos.

  - Especificaciones deficientes para los vendedores.

  - Modalidad o ruta de embarque inadecuada.

  - Inspecciones de recepción y aceptación deficientes.

  - Comunicación inadecuada de las informaciones sobre aspectos de seguridad y salud.

  - Manejo inadecuado de los materiales.

  - Almacenamiento inadecuado de los materiales.

  - Transporte inadecuado de los materiales.

  - Identificación deficiente de los ítems que implican riesgos.

  - Sistemas deficientes de recuperación o de eliminación de desechos.

• Mantenimiento Deficiente

  - Aspectos preventivos inadecuados para:

    …evaluación de necesidades.

    …Lubricación y servicio.

    …ajuste/ensamblaje.

    …limpieza o pulimiento.

  - Aspectos correctivos inapropiados para:

    …comunicación de necesidades.

    …programación del trabajo.

    …revisión de las piezas-

    …reemplazo de partes defectuosas.

• Herramientas y Equipos Inadecuados

  - Evaluación deficiente de las necesidades y los riesgos.

  - Preocupación deficiente en cuanto a los factores humanos/ergonómicos.

  - Estándares o especificaciones inadecuadas.

  - Disponibilidad inadecuada.

  - Ajustes/reptación/mantenimiento deficientes.

  - Sistema deficiente de reparación y recuperación de materiales.

  - Eliminación y reemplazo inapropiado de piezas defectuosas.

• Estándares Deficientes de Trabajo

  - Desarrollo inadecuado de normas para:

    …inventario y evaluación de las exposiciones y

        necesidades.

    …coordinación con quienes diseñan el proceso.

    …compromiso del trabajador.

    …estándares/procedimientos/reglas inconsistentes.

  - Comunicación inadecuada de las normas:

    …publicación

    …distribución

    …adaptación a las lenguas respectivas

    …entrenamiento

    …reforzamiento mediante afiches, código de colores y

        ayudas para el trabajo

  - Mantenimiento inadecuado de las normas:

    …seguimiento del flujo de trabajo

    …actualización

    …control del uso de normas/procedimientos/reglamentos

• Uso y Desgaste

- Planificación inadecuada del uso.

- Prolongación excesiva de la vida útil del elemento.

- Inspección y/o control deficientes.

- Sobrecarga o proporción de uso excesivo.

- Mantenimiento deficiente.

- Empleo del elemento por personas no calificadas o sin preparación.

- Empleo inadecuado para otros propósitos.

• Abuso o Maltrato

  - Permitidos por la supervisión

    …intencional

    …no intencional

  - No permitidos por la supervisión

    …intencional

    …no intencional.